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　　近日，亞太森博(山東)漿紙有限公司生活紙事業(yè)部再傳佳績(jī)，生活紙成品生產(chǎn)線11月產(chǎn)能一舉突破5000噸，再度刷新該項(xiàng)目產(chǎn)能新高度。

　　雙輪驅(qū)動(dòng)：智能升級(jí)與人才培育

　　面對(duì)市場(chǎng)需求持續(xù)攀升、訂單量大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，生活紙事業(yè)部(TRZ)錨定“提產(chǎn)增效，保質(zhì)保量”核心目標(biāo)，雙管齊下推進(jìn)產(chǎn)能提升工作。一方面加快新增機(jī)臺(tái)的安裝調(diào)試與投產(chǎn)進(jìn)度，五條兼具高速分切、精準(zhǔn)包裝功能的智能生產(chǎn)線快速落地，顯著提升單位時(shí)間生產(chǎn)效率;另一方面針對(duì)新投產(chǎn)設(shè)備特性，迅速啟動(dòng)新員工專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)“老帶新”一對(duì)一實(shí)操指導(dǎo)、設(shè)備操作安全演練、產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)考試等系列舉措，幫助新員工快速掌握崗位技能，為產(chǎn)能爬坡筑牢人才根基。

　　精益求精：流程管控筑牢成本防線

　　5000噸產(chǎn)能的突破，是部門(mén)全體員工日夜堅(jiān)守的成果，更是全員踐行QPC目標(biāo)的有力見(jiàn)證。車(chē)間內(nèi)“設(shè)備不停人不停”，24小時(shí)輪班制下，新老員工始終保持高度責(zé)任心，崗位交接精準(zhǔn)至分秒，“幫我盯十分鐘設(shè)備”成為車(chē)間里最常見(jiàn)的工作默契。為將QPC目標(biāo)落到實(shí)處，TRZ細(xì)化品質(zhì)管控流程，每小時(shí)一次的精細(xì)化抽檢，從原紙克重檢測(cè)、半成品尺寸校準(zhǔn)，到成品出庫(kù)包裝核驗(yàn)，全鏈條嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);同時(shí)鼓勵(lì)全員參與流程優(yōu)化，收集采納“減少機(jī)臺(tái)換卷停機(jī)時(shí)間”“降低原紙包材損耗”等多項(xiàng)合理化建議，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量提升與成本控制的雙向平衡，確保每一包產(chǎn)品均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　凝心聚力：實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋奮斗價(jià)值

　　“從2000噸到5000噸，我們流過(guò)的汗、熬過(guò)的夜，此刻已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果，同時(shí)這也是我們繼續(xù)前行的底氣。”TRZ生產(chǎn)經(jīng)理王闖的話語(yǔ)中滿含自豪與堅(jiān)定，“5000噸產(chǎn)能的突破，是新老員工并肩作戰(zhàn)、智能設(shè)備賦能增效的必然成果，是企業(yè)踐行QPC目標(biāo)的直觀體現(xiàn)，更是企業(yè)核心價(jià)值觀在生產(chǎn)一線的生動(dòng)實(shí)踐。”

　　站在5000噸的全新起點(diǎn)上，TRZ的奮進(jìn)征程遠(yuǎn)未結(jié)束。隨著更多智能設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn)、人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，這支強(qiáng)韌的隊(duì)伍將向著更高產(chǎn)能目標(biāo)全速邁進(jìn)，未來(lái)必將不斷刷新業(yè)績(jī)、再創(chuàng)輝煌。