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10月15日，山東省工業(yè)和信息化廳發(fā)布2025年重點用水企業(yè)水效“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單，亞太森博(山東)漿紙有限公司憑借卓越的節(jié)水成效成功入選。在今年9月份，公司生活用紙產(chǎn)品已獲得省級能效“領(lǐng)跑者”稱號，這些節(jié)水、節(jié)能減碳的榮譽(yù)取得不僅是對公司在節(jié)能和節(jié)水工作的肯定，更是對公司在綠色減碳發(fā)展道路上不懈探索的高度認(rèn)可。 
公司是國家級綠色工廠，在能源低碳化、資源高效化、生產(chǎn)潔凈化和產(chǎn)品綠色化等方面走在行業(yè)的前列。從過去傳統(tǒng)思想中高耗水企業(yè)到如今的節(jié)水標(biāo)桿，在公司節(jié)能降碳管理委員會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心大力協(xié)調(diào)推動下，公司通過管理筑基、技術(shù)破局、體系賦能等多方面驅(qū)動，不斷實現(xiàn)水資源效率的全面提升。2024年公司工業(yè)水循環(huán)使用率達(dá)到95.98%，以實實在在的數(shù)據(jù)展現(xiàn)了節(jié)水工作的卓越成效，同時助力了各BU單位產(chǎn)品成本的降低，有效支撐了公司降碳目標(biāo)的實現(xiàn)。 管理筑基，精益管理，控制每一滴水。實時管控公司各個用水點的流量和壓力數(shù)據(jù)，做到不浪費每一滴水;建立健全節(jié)水的管理制度和績效考核機(jī)制，將年度用水目標(biāo)細(xì)化為車間級、班組級。過去“水等生產(chǎn)”，現(xiàn)在是“生產(chǎn)控水”，每個設(shè)備閥門基本實現(xiàn)聯(lián)控，做到停機(jī)停水，漏水有警報。在精益改善提案中，“節(jié)水金點子”也是層出不窮。 
技術(shù)升級突破，讓廢水變成資源。公司投資近七千萬元建成全國第一個大型再處理回用城市中水的項目，將市政污水進(jìn)行中水回用到鍋爐及冷卻補(bǔ)水系統(tǒng)代替部分清潔水資源，每年可節(jié)省1000萬立方米水資源，有效緩解水資源緊張狀況。公司將生產(chǎn)過程中的污水進(jìn)行分級收集處置，對于紙板、生活紙、文化紙工段產(chǎn)生的污水在2022年建設(shè)獨立的污水系統(tǒng)進(jìn)行中水回用。針對生產(chǎn)過程中的冷卻塔排水，公司也是打出了一套技術(shù)組合拳，實現(xiàn)了重新凈化和作為調(diào)節(jié)水使用，讓廢水變成了資源。節(jié)能減排部積極消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)節(jié)水技術(shù)，會同各BU相關(guān)部門提出節(jié)水技術(shù)路徑，實施用水設(shè)備、工藝技術(shù)升級改造，突破一個個難題和痛點。2024年公司發(fā)掘?qū)嵤┕?jié)能改善項目45項，僅節(jié)水相關(guān)項目就有14項。 體系賦能，構(gòu)建節(jié)水長效機(jī)制。公司構(gòu)建能源管理體系，在日常管理中，讓法規(guī)成為行動指南，將《水法》、《用水單位水計量器具配備和管理通則》等法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。公司配備專職計量管理員，建立能源計量器具管理體系，形成程序文件并保持和持續(xù)改進(jìn)其有效性。公司注重管理人員和操作人員的節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)，提高員工節(jié)能節(jié)水的技能和意識，目前已經(jīng)形成“取水-用水-排水-回用”的全生命周期水資源閉環(huán)管理體系。通過對關(guān)鍵用水點的實時監(jiān)控、動態(tài)預(yù)警，不斷推動節(jié)水管理向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動轉(zhuǎn)變。 在“雙碳”目標(biāo)與生態(tài)文明建設(shè)深入推進(jìn)的背景下，公司連續(xù)獲得能效和水效“領(lǐng)跑者”雙項殊榮，充分彰顯了公司在綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的綜合實力。展望未來，公司將秉承綠色發(fā)展理念，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，進(jìn)一步提升水資源利用效率，為行業(yè)樹立標(biāo)桿，為區(qū)域水資源可持續(xù)利用貢獻(xiàn)重要力量。
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