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針對我國即將加入世界貿(mào)易組織（ＷＴＯ），為免對國內(nèi)造紙業(yè)者造成太大沖擊，二日業(yè) 者提出產(chǎn)業(yè)的垂直與水平整合、與國外廠商策略聯(lián)盟、企業(yè)電子化等五項經(jīng)營策略因應(yīng)，期未來將影響程度降至最低。
臺灣區(qū)造紙公會昨日假臺北世貿(mào)聯(lián)誼會舉行造紙業(yè)因應(yīng)ＷＴＯ座談會，由理事長蔡東和主持。
他表示，近年來造紙業(yè)受到國外產(chǎn)品不公平的貿(mào)易競爭，造成國內(nèi)廠商權(quán)益受損，特別是近三年來文化用紙受到亞洲國家低價傾銷之影響，國內(nèi)業(yè)者虧損累累，苦不堪言；我國即將加入ＷＴＯ，尤其是紙類產(chǎn)品之進口關(guān)稅可能將提前在二○○二年降至零，未來造紙產(chǎn)業(yè)之經(jīng)營環(huán)境將面臨前所未有的沖擊。
永豐余造紙公司資深副總經(jīng)理陳哲三指出，同業(yè)集思廣益后提出五項經(jīng)營策略，一、產(chǎn)業(yè)的垂直與水平整合：造紙業(yè)早已朝垂直整合方向前進；政府鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合并政策下，業(yè)者思考同業(yè)整合，大幅降低經(jīng)營成本，藉由同業(yè)合并及與國際性企業(yè)接軌，提升競爭體質(zhì)、增進公司作業(yè)效率，促進企業(yè)組織再造，臺紙與華紙將合并即是一例。
二、與國外廠商策略聯(lián)盟：紙類將因關(guān)稅下降產(chǎn)生更大的競爭壓力，除相關(guān)產(chǎn)品品牌增加，產(chǎn)品趨于多元化外，外國廠商為降低進入我國市場之成本，增加在臺灣之鋪貨率與行銷通路，為此需尋求進軍臺灣流通市場、與臺灣廠商合作或策略聯(lián)盟，以強化其貨品競爭力，國內(nèi)企業(yè)可與外國廠商合資或策略聯(lián)盟，以避免自由化初期之沖擊，有效獲取外國經(jīng)營技術(shù)，同時可藉調(diào)整產(chǎn)品線之方式，截長補短，提升經(jīng)營能力。值得注意的是，臺灣與中國大陸同文同種，藉由策略聯(lián)盟方式合作，經(jīng)營大中華經(jīng)濟圈，可大幅增加臺灣企業(yè)之國際競爭力。
三、企業(yè)電子化：進入ＷＴＯ后，臺灣經(jīng)營環(huán)境變化速度會加快，彈性和靈敏的反應(yīng)策略成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，信息科技可為企業(yè)建構(gòu)快速反應(yīng)的機能，由于經(jīng)營環(huán)境變化速度加快，紙業(yè)體認必須用信息系統(tǒng)來作輔助工具，以汲取相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速變化的信息，并做適當?shù)姆磻?yīng)，因此，企業(yè)可利用信息科技提高生產(chǎn)力，增加組織效能，利用新創(chuàng)的電子商務(wù)模式，提高公司的競爭優(yōu)勢，改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并應(yīng)積極采取行動，趕上時代潮流。
四、產(chǎn)品標準與檢驗認定：我國標準法第七條規(guī)定國家標準制定之程序，業(yè)者除應(yīng)注意所生產(chǎn)產(chǎn)品之國際標準外，也應(yīng)針對產(chǎn)品性能需求提出國家標準制定、修訂或廢止之建議，以防止廉價及劣質(zhì)產(chǎn)品干擾市場。
五、積極因應(yīng)反傾銷：企業(yè)應(yīng)有隨時反制低價傾銷之準備，隨時注意競爭進口貨品廠商的營運情形；為避免上下游廠商對反傾銷或進口救濟案件之立場歧見，除本產(chǎn)業(yè)同業(yè)公會內(nèi)之協(xié)調(diào)外，仍應(yīng)建立跨產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)管道，且為增進下游廠商與原料廠之共識，尤應(yīng)據(jù)以建立產(chǎn)業(yè)信息交換與爭議解決之對話功能。
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